老产品经理的教导

一个产品原型，删删改改三遍了，经理都无语了，一个简单原型，被我俩做的是面目全非。因为我是新手主要做前端，后端是另一个产品经理做。

经理说你俩怎么做的产品怎么是两张皮，前端有前端的想法，后端有后端的想法。这也是两个人做同一个产品的问题，想法和思考没有对齐，很容易背道而驰。

然后，经理苦口婆心给我讲了产品经理如何入门，我也是大概总结一下。

产品经理入门到高阶主要分为三个阶段：

第一阶段入门，多看竞品，多画原型，多了解竞品的产品结构，主要练习逻辑能力、归纳能力，打磨自己的产品感觉。

第二阶段进阶，主要集中在产品前期的研究调研，要丰富用户、竞品、市场、政策等相关领域的知识广度和深度。充分加强自身的知识敏感度。

第三阶段高阶，主要围绕产品价值传递为重，产品制作很容易，难点是如何让产品销售出去，卖点是什么，解决用户什么需求，用户能否付费。这需要统筹多部门职能，齐心合力去做产品宣发，跨部门沟通及外部价值宣传都很重要。